Le vrai moteur de ton entreprise : c’est toi !
Entrepreneur(e) engagé(e), passionné(e)…mais fatigué(e) ?
Tu es (e), (e). Tu es passionné(e), déterminé(e), investi(e) pour tes clients / patients. Tu aimes donner du sens à ce que tu fais. Tu as créé ton activité avec des valeurs, une éthique, une vision humaine. Tu veux te sentir libre.
Tu avances. Mais parfois… l’énergie du début s’estompe. Pas forcément un burn-out spectaculaire. Plutôt un brouillard intérieur. Une fatigue chronique qui s’installe. Une pression invisible qui ne te quitte jamais vraiment. Et parfois cette pensée furtive : “Ce serait plus simple d’être salarié(e). Juste pour souffler.”
Un accompagnement
stratégique et holistique
Performant(e) et aligné(e) sans avoir à choisir !
Tu es lucide, tu sens que quelque chose n’est plus totalement aligné.
Tu as peut-être déjà testé différentes formats : formation, accompagnement thérapeutique, psy, coach… On ne devrait pas à avoir faire un choix entre accompagnement holistique ou coaching business.
Tu ne cherches pas une sauveuse.
Tu cherches une alliée solide.
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Retrouver le plaisir des débuts, parce que ton travail est avant tout ta passion.
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Préserver ta liberté et ton indépendance.
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Respecter ta sensibilité et ton équilibre émotionnel.
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Te sentir aligné(e), personnellement et professionnellement.
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Retrouver ton énergie et ton élan au quotidien.
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Te sentir entouré(e) et gagner en efficacité.
Ce que tu veux vraiment :
Ton entreprise repose sur des choses essentielles
Ta clarté
ton énergie
ta stabilité intérieure
Tu peux être compétent(e), structuré(e), volontaire… si tu es épuisé(e), dans le flou, sous pression permanente, tout devient plus lourd. Il y a les décisions stratégiques et il y a l'état global dans lequel tu te trouves. L'approche holistique permet d'appréhender les choses dans leur ensemble. Oui, ton quotidien professionnel peut être performant et fluide. Tu peux savourer la réussite en étant aligné(e).
On travaille ensemble sur deux dimensions indissociables
Structurer et piloter ton activité
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Ton positionnement et ta vision
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Ta communication et ton marketing
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Ta stratégie commerciale
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Ton organisation et ta gestion du temps
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Ton pilotage financier et ta rentabilité
Avoir une vision claire et choisir un cadre qui te correspond à 100%. Pour ne plus « boire la tasse » mais « surfer sur la vague ».
Tu n’as pas créé ton activité pour survivre sous pression permanente. Tu l’as créée pour la liberté, l’autonomie et le sens.
Ce que tu trouves chez ECLAT
Tu bénéficies :
• d’une écoute fine et sincère
• d’une lecture stratégique de ta situation
• d’un regard extérieur clair et lucide
• d’un espace où tu peux dire la vérité
ECLAT, c’est un espace bienveillant pour raviver ta lumière. Ici, les échanges sont confidentiels, dans un cadre professionnel et profondément bienveillant.
Un espace où tu peux déposer ce qui est là (vraiment)
et repartir avec plus de clarté. On parle ensemble de tes problématiques concrètes : le positionnement commercial, l’acquisition client, la communication, la gestion financière…
Et c’est aussi OK de parler de :
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la charge mentale 24h/24
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la solitude
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la peur de ne pas y arriver
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la fatigue qui s’accumule
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le sentiment d’être différent(e)
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la pression que personne ne voit…..
Les solutions
La séance individuelle
Tu te sens perdu dans le brouillard ? Besoin de retrouver un peu de clarté ? Un espace pour prendre du recul, te sentir écouté(e) et clarifier ta situation professionnelle.
Le suivi sans engagement
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« ÉCLAT STRATÉGIQUE »
Ton activité est lancée et tu veux travailler ta stratégie ? Tu veux structurer ton développement, développer ta communication, clarifier tes choix marketing ou prendre des décisions importantes.
L’accompagnement personnalisé
« ÉCLAT création»
Besoin d'un coup de pouce au départ ? Tu maîtrise l’aspect technique de ton métier et tu as un projet, il est clair dans ta tête mais tu cherches un appui pour structurer tes idées, comprendre les codes de l’entreprenariat et poser un cadre pour lancer ton activité.
L’accompagnement pour se lancer !
qui suis-je pour te proposer tout ça ?
Je m’appelle Eva, j’ai 28 ans et j’accompagne les indépendants et porteurs de projets.
Entreprendre, je ne l’ai pas appris dans les livres : je l’ai vécu.
Issue d’une famille d’entrepreneurs, je me forme d’abord avec un BTS en analyse, conduite et stratégie des systèmes d’exploitation agricole, puis à l’École des Managers, une académie dédiée aux dirigeants de PME, où je développe des compétences en audit, gestion, stratégie, finance, marketing et communication.
En 2019, à 20 ans, je cofonde EVANESS, une marque de cosmétiques au lait d’ânesse, en poursuivant l’héritage entrepreneurial de ma mère, disparue quelques années plus tôt. Pendant six ans, je développe l’entreprise en pilotant :
- la stratégie marketing et digitale,
- le développement produits,
- lancement avec un financement participatif (11 000 € levés en un mois),
- le développement commercial BtoB (pharmacies et instituts),
- la vente BtoC sur salons nationaux (Salon de l’agriculture, MIF expo…),
- la gestion de la ferme avec les ânesses.
En parallèle, je continue de me former en stratégie, management et assertivité.
J’ai connu l’enthousiasme des débuts, les victoires, la passion…
Mais j’ai aussi traversé les réalités de l’entrepreneuriat : gestion de crise pendant le Covid (25 000 € levés grâce à une campagne de soutien), pression financière,charge mentale permanente, responsabilités, désaccords entre associés, épuisement aussi.
L’entreprise fonctionnait. De l’extérieur, tout « aller bien ». Mais à l’intérieur, je ne respirais plus, des visions entre associés trop différentes, un déséquilibre qui s’installe…
Quand l’équilibre n’y est plus, le plaisir non plus.
Une entreprise peut tourner. Mais pas si celle qui la porte s’éteint.
Aucune entreprise, aussi prometteuse soit-elle, ne vaut le prix d’une vie.
En 2024, j’ai pris la décision de fermer l’entreprise. Une décision douloureuse mais lucide qui a marqué un tournant :
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Prendre du temps, pour approfondir mes connaissances sur la psychologie, mieux connaître notre fonctionnement intérieur, la compréhension des émotions, la gestion du stress…
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Et celui de mettre l’humain, au cœur de la stratégie d’entreprise. Pour moi d’abord. Puis pour les entrepreneurs que j’accompagne aujourd’hui.
"Ton activité mérite ton attention… et toi aussi."
Un soutien extérieur peut tout changer.